Искусство управленческой борьбы


«ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ  БОРЬБЫ»
(ОНЛАЙН)

Ведущий – правообладатель использования технологий Таллиннской школы менеджеров, бизнес-тренер, психолог, судья первой категории по управленческой борьбе, автор книг «Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций», «Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приёмы и техники работы» и «Оружие переговорщика. Безотказные правила и приёмы» Игорь Зорин.

Данный курс является авторской технологией Владимира Тарасова и предназначен для овладения  основными принципами и формирования умений и навыков пользования приёмами  управленческой борьбы, как безусловной составляющей  любой управленческой деятельности, без владения которой невозможно достичь серьезного успеха ни в бизнесе, ни в менеджменте, ни в политике, ни в личной жизни.

ОПИСАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ДВУХДНЕВНОГО ТРЕНИНГА.

I часть. Семинар «Техника перехвата и удержания управления»  – первый  день (первая половина).

Теоретическая часть тренинга включает в себя следующие темы и вопросы.

ВВЕДЕНИЕ
САМОЕ ГУМАННОЕ ИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ИСКУССТВ
    Искусство управленческой борьбы. В чем гуманность?

Раздел 1

РОЛЬ И МЕСТО БОРЬБЫ В ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА

Раздел 2

ДЕЛОВАЯ И ПОЗИЦИОННАЯ БОРЬБА

Раздел 3

ОСНОВНЫЕ ПРИЁМЫ ДЕЛОВОЙ БОРЬБЫ

II часть. Тренинг «Управленческие поединки» – первый  день (вторая половина) и второй день.

Практическая часть тренинга предполагает проведение серии управленческих поединков по заданным игровым ситуациям.

«Управленческий поединок» — это интеллектуальное публичное противостояние двух или более участников, каждый из которых стремится показать свое умение вести переговоры и добиваться результатов за счет использования приемов управления ситуацией, которое длится 10 минут, после чего судьи выносят оценки и дают комментарии. Ведущий делает подробный анализ поединка, объясняя преимущества и ошибки игроков.

Краткое описание технологии «Управленческий поединок».

«…Подобно тому, как на войне бывает не только передвижение войск и маневрирование, но случается и бой, так и в управленческой борьбе иногда вспыхивают поединки. Мирная с виду беседа постепенно наполняется внутренним напряжением, и вот уже всем становится ясно – это поединок, и сейчас (здесь и теперь) решается вопрос: кто кого?!

И от того, как этот вопрос решится, зависит не только судьба конкретной обсуждаемой проблемы, но и многих других проблем, связанных с теми отношениями, которые после поединка установятся между его участниками. Случается, что всего один управленческий поединок определяет эти отношения на многие годы.

Такие поединки могут вспыхнуть между партнерами по бизнесу, между двумя руководителями, начальником и подчиненным, между преподавателем и студентом, между друзьями или в семье. И если есть «зрители», то поединки приобретают особый накал, и уж никак не оставляют присутствующих безучастными, поскольку в них раскрывается сама суть человека, его подлинные волевые и моральные качества.  Это – безусловно, стрессовая ситуация.

И хотя управленческие поединки случаются нечасто, сама возможность их возникновения удерживает тех, кто их боится, в определенных рамках, ограничивая возможности их развития и продвижения в жизни.

Курс обучает не только подготовке к конкретному поединку и эффективным приемам его ведения, но и помогает становлению состояния внутренней готовности к неожиданному поединку, отсутствию страха перед ним, поскольку то, чего знаешь, того не боишься.

Подавляющее большинство участников, однажды приняв участие в поединках, ищут возможности еще и ещё раз посетить данный курс, чтобы принять участие как можно в большем числе поединков. Ведь поединок не только реально проводится (можно сказать, проживается) участником, но после него следует разбор допущенных ошибок. И, кроме того, можно наблюдать, как другие участники точно в такой же ситуации вышли из положения, и какие они допустили ошибки. Поэтому искусство управленческой борьбы любого участника прямо зависит от числа поединков, в которых он принял участие.

И как в жизни, в учебном поединке раскрывается подлинная сущность человека, благодаря чему наступает групповой эффект дружбы после совместно пережитых испытаний. Поэтому группа после поединков оказывается не разобщенной и обиженной друг на друга, а напротив, очень сплоченной, и между участниками завязываются дружеские отношения на долгие годы.

«Полем боя» для управленческих поединков служит сложная конфликтная ситуация, в которой участники поединка понуждают друг друга играть роли с противостоящими интересами в течение времени, отмеряемого с помощью шахматных часов.  Поединок судят члены судейских коллегий и дают комментарии исходя из своих ролей.»

Владимир Тарасов

Что даёт тренинг участникам.

Регламент тренинга: два дня онлайн-занятий с 10.00 до 18.00 часов (по московскому времени), с перерывами на обед и кофе-брейки.

Стоимость курса – 20000 рублей.

Для членов ФУБ действует скидка 10% от стоимости курса.

Оплата – безналичная на счет ФУБ после подписания договора.

Заявка на обучение

Видеоприглашение