Проводится с августа 1996 года. В программе приняли участие 1868 владельцев компаний, руководителей и топ-менеджеров 1073 компаний России и ближнего зарубежья.
Цель курса — обучение многообразным приемам управленческой борьбы, начиная от микротехнологии удержания внимания и заканчивая макротехнологиями делегирования картины мира.
За время проведения этой программы с августа 1996 года в ней приняли участие более 1000 руководителей и сотрудников компаний различных сфер бизнеса из Москвы, Санкт-Петербурга, Архангельска, Омска, Новосибирска, Киева и других городов России и СНГ.
Программа семинара не является фиксированной, а состоит из отдельных блоков, содержащих различные элементы. Конкретный семинар, в зависимости от интересов слушателей и реакции аудитории, строится из упомянутых элементов как из конструктора «Лего». Такое построение семинара, придающее определенную уникальность каждому конкретному семинару, вызвано необходимостью смещения акцента с передачи знаний о готовых социальных технологиях менеджмента на развитие навыков слушателей по самостоятельному построению управленческих рецептов.
Предлагаем Вам краткое описание семинара-тренинга, сделанное автором.
Отношения между предпринимателями и государством, между партнерами по бизнесу, между собственниками при разделе собственности, между владельцами и наемным персоналом, между начальниками и подчиненными не обходятся без управленческой борьбы. Чем в меньшей степени человек обладает искусством ее ведения, тем чаще он оказывается в нее вовлеченным, причем нередко — в ее наиболее жесткую и нерациональную форму.
Обучение персонифицировано. Закрепление отдельных, наиболее подходящих для слушателей с учетом их опыта и менталитета приемов осуществляется применением специальных тренингов, разработанных для данного курса, таких как управленческий поединок и паратеатр, и закрытых деловых игр. Содержание и последовательность теоретического комментария определяются типовыми и персональными ошибками, совершаемыми слушателями в ходе игр и тренингов.
Усвоение слушателями двух-трех приемов управленческой борьбы из предлагаемых (около тридцати), рассматривается как хороший результат курса: слушатель более не является безоружным, он лучше ориентируется и более умело действует в условиях управленческой борьбы.
Данный курс не имеет аналогов и является основополагающим в системе обучения Таллиннской школы менеджеров: приняв в нем участие, слушатель не способен оставаться таким же, каким он был прежде.
Для закрепления семинара используются различные управленческие тренинги.
Подробности и регистрация на сайте: www.arsenal-hr.ru
© 2001—2024 Межрегиональная общественная организация «Федерация управленческой борьбы»
Телефон: +7 (495) 647 95 77
Электронная почта: mailbox@poedinki.ru
"Управленческий поединок"
© Тарасов Владимир Константинович
Сделано в Студии Дмитрия Петрова
